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El punto de encuentro de la cadena agroalimentaria

Periódico Digital Qcom.es: El punto de encuentro de la cadena agroalimentaria

10 DE marzo DE 2026

Las ventas de los elaborados cárnicos crecieron un 7%, hasta 9.380 M€ en 2025

Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), el valor de las ventas en España de elaborados cárnicos mantuvo una trayectoria sostenida de crecimiento desde el final de la pandemia y así, en 2025, alcanzó los 9.380 millones de euros, con un aumento del 6,7% respecto al año anterior.

Esta evolución del mercado en valor reflejó un mejor comportamiento de la demanda en volumen, frente a la atonía de ejercicios previos, combinado con una moderada tendencia al alza de los precios medios de venta.

El canal de Hostelería y Restauración (Horeca) presentó un dinamismo creciente, frente a la mayor madurez registrada en el canal de Alimentación, lo que se refleja en las inversiones llevadas a cabo por los principales operadores en nuevos equipamientos y líneas específicas para horeca.

Dentro del canal de alimentación, se apreció un avance de la oferta marquista en detrimento de las marcas de distribuidor, gracias a las continuas innovaciones en los productos con altos contenidos de carne.

Los intercambios comerciales con el exterior mantuvieron una tendencia al alza.

Así, según DBK, el valor de las exportaciones se incrementó cerca de un 5% en 2025, hasta los 2.057 millones de euros, lo que resultó en una tasa de propensión a exportar del 19%.

En el caso de las compras al exterior, la cifra se situó en 708 millones de euros, un 17% más.

En conjunto, los países de la UE reúnen en torno al 68% del valor total exportado.

A pesar de mostrar una tendencia progresiva de concentración, la estructura empresarial del sector sigue marcada por una fuerte atomización, con más de 3.800 empresas fabricantes o transformadoras de carnes y derivados, aves y caza inscritas a comienzos de 2026.

Numerosos pequeños productores de carácter local o regional compiten junto a un número reducido de grandes grupos alimentarios.

Entre las estrategias de los operadores líderes destacan el aumento de las inversiones en capacidad productiva y automatización para dar respuesta al auge de formatos de conveniencia, y la adopción de procesos de integración vertical y reordenación empresarial para ganar tamaño y generar economías de escala.

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