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El punto de encuentro de la cadena agroalimentaria

Periódico Digital Qcom.es: El punto de encuentro de la cadena agroalimentaria

13 DE abril DE 2025

La guerra de Irán presiona sobre el mercado internacional del pistacho

La escalada bélica en Irán, agravada por la grave crisis política interna y un apagón de internet que dura desde el 8 de enero, ha convertido al pistacho en un termómetro silencioso de la tensión en Oriente Medio, según señala la empresa Viridi Horizons.

Irán sigue siendo uno de los grandes actores mundiales del pistacho, junto a Estados Unidos y Turquía. Sin embargo, su presencia ya estaba puesta en entredicho, según Veridi, antes de la guerra por la combinación explosiva de sequía, olas de calor y problemas energéticos, que han castigado los rendimientos en campo.

Para la actual campaña 2025/26 se proyecta un descenso de la producción mundial de pistacho cercano al 8%, con caídas destacadas en Irán y Turquía.

La guerra en el Golfo Pérsico, sin embargo, ha añadido una capa nueva: la del bloqueo logístico.

El Estrecho de Ormuz es la arteria por la que sale buena parte del pistacho iraní, y el puerto de Shahid Rajaei concentra en torno al 85% del movimiento de contenedores del país.

La explosión registrada allí en abril de 2025 interrumpió de golpe los planes de exportación de unas 120.000 toneladas de pistacho, obligando a desviar barcos, renegociar contratos y asumir sobrecostes inmediatos.

Contenedores retenidos, precios disparados

Cuando un país que alimenta una parte relevante del mercado se queda “atascado” en puerto, el efecto se siente muy rápido en los grandes destinos. India, que depende de Irán para cerca del 70% de su consumo de pistacho, vio cómo los precios se disparaban casi un 26% en solo una semana tras el estallido de las hostilidades.

Comerciantes y mayoristas hablan de subidas adicionales de hasta 100 rupias por kilo en el conjunto de los frutos secos importados, con el pistacho como uno de los principales afectados.

La guerra ha trasladado el foco del problema desde el árbol a la logística. Los riesgos de navegación en el Golfo y el Estrecho de Ormuz encarecen los fletes, elevan las primas de seguros y alargan los plazos, mientras que las sanciones de Estados Unidos —con aranceles del 300% al pistacho iraní— fuerzan a utilizar rutas indirectas vía terceros países.

En este laberinto, los cargamentos sufren más inspecciones, más papeleo y retrasos de 7 a 10 días en aduanas, lo que se traduce en tensión adicional en los precios mayoristas.

Una demanda en plena ebullición

Para este año 2026, Irán prevé 225.000 t de pistacho seco con cáscara (6% menos que 2024),  pero la gestión de cadena de suministro es un caos por la crisis política y el apagón.

La actual inestabilidad en Irán llega justo cuando el pistacho español empieza a despegar de verdad, y eso convierte a España en algo más que un “sustituto de emergencia”, añade Viridi Horizons.

Con apenas un tercio de sus más de 70.000 hectáreas en plena producción y árboles que alcanzan sus máximos rendimientos en torno a los 12 años, el sector da por hecho que la cosecha española se multiplicará en los próximos cinco a ocho años.

La llamada “nueva fiebre del oro verde” no se limita a plantar árboles. Se están invirtiendo millones de euros en plantas de procesado capaces de manejar varios millones de kilos al año, y la industria se mueve hacia productos de mayor valor añadido, desde cremas y pastas de pistacho para repostería hasta formatos untables pensados para el consumidor final.

Eso significa que España, añade esta empresa, no solo aspira a vender materia prima, sino a capturar una parte mayor de la cadena de valor en un momento en que la guerra en Irán y las sanciones dejan huecos en la oferta de pistacho de calidad para la industria europea.

Con una demanda interna en expansión, una superficie que seguirá creciendo y un calendario de entrada en producción muy favorable, el conflicto en Oriente Medio funciona como catalizador de una tendencia que ya estaba en marcha: el pistacho español pasa de promesa a proyecto de potencia estructural, con capacidad real de competir en volumen, calidad y seguridad de suministro en la próxima década.

Un mercado interno fuerte y un hueco en Europa

Según Viridi, el pistacho ha dejado de ser un producto de nicho en el lineal español. Helados, cremas untables, bollería, chocolates y snacks con pistacho son cada vez más visibles en supermercados y restauración, reflejando un salto en el consumo interno. 

A nivel europeo, el hueco que deja la inestabilidad iraní se nota. Importadores y distribuidores empiezan a valorar más el pistacho español frente al iraní o incluso frente al estadounidense, no solo por la proximidad geográfica, sino por la trazabilidad, la seguridad alimentaria y la menor exposición a shocks geopolíticos.

En mercados como Italia, que importa el 88% del pistacho que consume, el origen se está observando con lupa, lo que abre oportunidades para un producto europeo bien posicionado.

Es fundamental aprovechar esta oportunidad para posicionar al pistacho español como una solución estratégica ante la creciente demanda del mercado. En este contexto, Viridi Horizons se presenta como el socio clave para garantizar el suministro actual y futuro de pistacho y pasta de pistacho.

Como operador totalmente integrado a lo largo de toda la cadena de valor —desde el cultivo hasta la transformación y comercialización—, Viridi Horizons ofrece seguridad, trazabilidad, estabilidad en el suministro y una propuesta sólida y sostenible para la industria.

 

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